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hr辞退员工不想给赔偿(hr辞退人)

2023-11-30 6846 0 评论 人事行政


  

本文目录

  

  1. 裁员如何和hr谈赔偿
  2. 被公司辞退之后,公司不想给赔偿金,应该怎么办呢
  3. 怎么跟hr谈辞退赔偿

一、裁员如何和hr谈赔偿

裁员如何和hr谈赔偿,现在工作的竞争压力非常的大,公司额发展也很难景气,所以裁员是常有的事,而面对公司裁员时,大部分的人都不知道应该怎么做,那么裁员如何和hr谈赔偿

  

一、收集整理谈判的证据资料。员工要跟HR谈裁员的事,必须要准备几样东西,如公司的裁员通知,劳动合同,《劳动法》《劳动合同法》以及所在地劳动部门颁布的有关裁员规定等。当公司裁员不合理不合法且补偿不到位的时候,员工就可以利用上述准备的证据资料跟HR谈判和“斗法”了,并且员工一定可以斗的HR哑口无言。

  

二、重点谈补偿的事。既然是谈判,结果是最重要的。公司要裁员,员工要谈判,核心都是钱的事。在员工掌握充分证据且局面主动的情况下,员工可以有上、中、下三策谈判准备。上策就是员工坚持法定的裁员补偿,一分都不退让,公司自知裁员不合法也怕处罚,所以一切按照员工的要求给;

  

中策就是虽然员工占据法理制高点,但考虑到其他因素,最终双方各退一步,达成补偿和解;下策就是员工与HR谈崩了,只好走劳动维权途径(这个时候前面准备的证据资料就可以派上大用场)。

  

总而言之,上面的准备工作都搞好了,那么面对裁员,跟HR谈判的时候,如果是公司非法裁员,那就跟HR说要(2N+1)的赔偿;如果是公司合法裁员,那就要(N+1)的赔偿;除此之外,可以有更多灵活谈判,比如不要补偿但帮员工缴纳几个月的社保,或者用公司产品作价补偿员工等等。

  

只要员工按照我说的方法思路去跟HR谈判,都会是一个谈判高手,自己的权益也会得到妥善的保障。

  

员工被辞退,可以申请劳动仲裁申请索赔。

  

企业辞退员工,根据辞退的原因不同相应的补偿也不同。具体说明:第一,无故辞退员工,单位需要支付双倍的经济性补偿。第二,合同到期辞退员工,单位需要支付经济性补偿。第三,单位经济性裁员,辞退员工需要支付经济性补偿。第四,员工严重违反公司纪律,单位不需要支付补偿。第五,试用期被以不符合录用条件被辞退是无经济补偿的。

  

劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:

  

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

  

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

  

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

  

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

  

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

  

如果你在大公司里面,在离职这件事上,找个好的HR给你做参考,比一个律师要好的多。一般的大公司在大规模裁员的时候都会很正规的,违法的事情很少会干。HR对于这种事情要清楚的多。而小公司偷鸡摸狗的事情蛮多的,律师可以确保公司不会违法的扣除你的应得利益。

  

2、你不签字,公司不可能裁掉你。

  

这是最基本也是很重要的一条。特别是那种签过两次合同的员工,基本上你可以申请转为无限期合同。只要你不出错,公司没有理由裁掉你。

  

前些日子,有几个同事跟公司闹,没有签字就不来上班了。赶紧追了个电话提醒,如果你不去上班就是旷工,公司完全可以不给赔偿的裁掉你,更得不偿失了。一个月过去了,这几位同事还在上班,工资什么的照拿。是不是很爽!

  

也就是周三的时候,有人透露说公司会在礼拜五通知大家和HR面谈。而公司则会在周四的凌晨发全球新闻,通知裁员10%的消息,中国区预计会有300人丢饭碗。说实话,这个时候还是蛮纠结的,心里一直没底,但是好在有朋友做律师,专门打劳务官司的。还有朋友在别的公司做HR的,裁人无数。一左一右两大护法在,心里立马有了着落。

  

老板找我谈话,问我怎么样,会不会想不开什么的。我直接回答:没什么想不开的。公司这么多年对我都不错,我不会闹的。基本上的权益满足就走。谈判桌上见吧,我可能会带个律师什么的。于是这句话,直接导致了裁员当天是公司总裁找我谈的离职,而不是HR的同事。

  

大部分公司走的都是协议离职的路线,如果是正式裁员且10%以上的,要劳动局或者工会批准。一些大公司没有工会,或者压根就不敢往上报,这就成了你要挟公司的一条。

  

HR在裁员的时候,压力比你还大,裁不掉你他就完蛋。所以裁员这件事情上,基本上说是个心理战的过程。

  

就和我们做市场活动一样,HR裁员也需要预先报个预算上去。这个预算不会和实际有太大的差别,所以想补偿得太离谱的同学还是现实一点。

  

关于互相吓唬的事情,如果你是公司的机要部门,手里有公司的料,公司一般会较忌惮你,所以谈条件也好谈一些。而普通员工的`话,女性就买个尿检,装怀孕。HR说他在这事上折过很多次,不是不裁了,就是多补偿几个月的。

  

裁员2个小时之前,上午,楼下咖啡厅:

  

约了个HR的朋友在公司的咖啡厅见面,此时基本上我已经确定了一些资料。打印了公司的劳动合同和薪水单给他看,所以现在可以先算一下我的大致赔偿了。

  

1、公司的赔偿是(N+2)个月的薪水。

  

N是你在这个公司工作的年数。而这个薪水和你平时拿到手里面的不一样,一般要高出一些。它的计算方式是你平时前12个月收入总和除以12。这个收入包含你每个月税前收入总和,包括住房公积金、医疗补助、股票、车补、饭补甚至是手机补助,以及所有过去12个月的奖金,年中双薪。

  

这样算下来,如果你的薪水过万的话,裁员的月薪计算要两倍于你的单月税后。当然这个是公司自己设定的优惠补偿,一般大规模裁员都是这样。而普通的法律上的规定也是这么算,但是有一个限额,北京市大概是1.2万的月薪,超过这个就只能按照1.2万去算。所以说走法律规定索赔是很亏的。

  

N的数字是你的在职年限。如果你中间呆的公司被人收购了,之前公司的工作年限也要计算在内。比如我本人从ATI到AMD,ATI之前的年限也要算进去。

  

N+2的2是个很弹性的数字,有的公司是N+1。但是如果不是一个月提前通知的话,就应该多一个月,也就是+2。不少公司福利好的也有+3+4甚至是+6,都是怕大规模裁员员工闹事。另外一点这个2里面的数额,是根据你上一个月的收入总和来算的。我比较幸运的是上个月刚发完奖金,所以数额蛮大的。

  

打个比方,比如我在一家公司5年,一个月薪水税后一万,税前含各种补助是1.5万,那N的部分就5X1.5=7.5。而辞职之前公司恰巧发了5000的奖金,那么+2的部分就是每个月2万,所以最后的初步补偿是7.5+4万。

  

2、未修年假也是一个很大的数。

  

一般来说,年假里面要按照X2或者X3来算。如果你有20天年假的话,至少是2个月的薪水。而这部分争议蛮大的,可以就这个和公司好好谈。

  

3、年底双薪也要折合现金补偿。

  

比如6月份裁员的话,那就是一半的年底奖金数额。

  

4、当月的工作时间也要算进去。

  

比如是月中辞退,那么要给你半个月的工资。

  

提醒一下:股票可以先不用卖,你离职了,股票也是你的。

  

有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:

  

(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;

  

(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;

  

(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;

  

(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;

  

(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;

  

(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;

  

(七)法律、行政法规规定的其他情形。

  

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

  

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

  

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

  

裁员,是经济性裁员的简称,是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业,可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。

  

用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。

  

用人单位依据本条规定裁减人员,在六个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。

  

有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

  

(一)依照企业破产法规定进行重整的;

  

(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

  

(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

  

裁减人员时,应当优先留用下列人员:

  

(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;

  

(二)与本单位订立无固定期限劳动合同的;

  

(三)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。

  

用人单位依照本条第一款规定裁减人员,在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

  

二、被公司辞退之后,公司不想给赔偿金,应该怎么办呢

1、在这个单位选人用人不要存什么侥幸心理,因为不要以为你懂劳动法,现在员工的法律意识很强,你是不是想不付赔偿金,他们早就知道应对轻车熟路,不要一不留神,被终于懂得更多法律知识的员工把经济赔偿金给翻回来了,这是发生在现实生活中的真实案例。

  

2、被员工翻牌是一回事,很多企业会自己翻牌。比如昨天武汉一家公司要裁员,公司的HR在他们当地的HR联盟群里辅导,咨询如何裁员和不发经济补偿金,这和主要问题一样,最后才被截图到新闻网上,最后才知道,形成了社会热点问题,公司背上了黑名,本来想裁员不补偿,现在想裁员就不那么容易了,不想补偿更不会那么简单,没做一分钟公司就破产了。公司单方面解除与你的劳动合同,你可以要求公司继续履行,可以要求继续上班即,单位不同意你继续上班,那就要给你经济补偿金了。

  

3、因为武汉的疫情影响了这么久,公司应该不可能再去上班了,但公司没有给你发工资,也没有给你经济补偿金,这肯定是不合理的,所以你要到劳动行政部门投诉或直接申请劳动仲裁。可以向劳动局新房科申请劳动仲裁,只要有足够的证据,是可以打赢官司的,而且你还可以要求公司赔偿,做满一个月到半年,支付一个月的工资,超过一年的两个月工资进行赔偿,如果你每个月支付在四千以下的农村户口常住人口,等等。只要符合法律援助的条件,不需要花钱,法律援助部门会安排律师免费帮你打官司的。

  

4、小编针对问题做得详细解读,希望对大家有所帮助,如果还有什么问题可以在评论区给我留言,大家可以多多和我评论,如果哪里有不对的地方,大家也可以多多和我互动交流,如果大家喜欢作者,大家也可以关注我哦,您的点赞是对我最大的帮助,谢谢大家了。

hr辞退员工不想给赔偿(hr辞退人)

  

三、怎么跟hr谈辞退赔偿

怎么跟hr谈辞退赔偿?很多职场的人士现在都学会了用法律保护自己,劳动法不能白学,关键时刻要派上用场,比如无缘无故被公司辞退,是可以跟公司索要赔偿金的,那么怎么跟hr谈辞退赔偿呢?

  

接到被辞退消息第一时间不要慌张,保持镇静(这一点非常重要,因为大多数人会陷入情绪里,而忘记接下来要做的重要的事情)。

  

在现有条件下找出可录音的设备或软件,不过一般第一次谈话都很突然,不一定有所准备,但没关系,如果来不及也不要担心,之后肯定还会有机会,请先听对方说什么,然后不要给对方任何实质性答复,可选择回答我先考虑一下,或我咨询一下我身边的律师朋友。

  

第一次谈话后一定要保持理智,现在社会资讯发达,很多讯息不难得到,一定要为自己争许合法的权益和补偿,人事通常会使用多人谈话连环轰炸来说服你接受他们开出的条件

  

你需要保持清醒的头脑,向法律专业人士提供自己的工作年限、工作能力、有无重大工作失误、劳动合同签订年限、试用期长短,五险一金个税缴纳情况,这些都需要用到自己手里的劳动合同和工资条,所以平时注意保留这些资料,这对万一最后走到仲裁的地步都很有帮助。

  

有了这些准备你就做到了心中有数,公司给你的赔偿是否合理也很清楚了,通常都是少于应赔数额,你就可以告诉公司你期望的赔偿金额了。

  

到了这一步就不是完全由公司掌控事态发展了,你就掌握了一定的主动性,公司可能会狗急跳墙,邮件或口头通知你不接受公司的赔偿条件他们可以单方面提出解约,并关闭你的考勤系统,拿出最初方案逼你就范。

  

但关键的部分来了,一般员工这时候心里防线就被击破了,这是公司惯用的手段,这时候千万不要慌,因为这是公司因为自身经营问题导致的解聘,不是你的责任,所以问题方在公司

  

这时候需要专业的法律人员发现对方的漏洞,并逻辑清晰的指出并回复给对方,后面不要忘记加上:我不同意公司开出的条件,并且会拒绝签任何离职手续。

  

这时你就具备了与公司平等对话的能力,不再是任人宰割的小绵羊,公司也不敢怠慢你了,他们会派出有分量的人事负责人出面跟你谈,而且他们也有了最坏的心理预期,当然对我们来说也就是最有利的处理方式,这时候合理合法的赔偿也就能协商出来了

  

企业辞退员工,根据辞退的原因不同相应的补偿也不同。具体说明:

  

第一,无故辞退员工,单位需要支付双倍的经济性补偿。

  

第二,合同到期辞退员工,单位需要支付经济性补偿。

  

第三,单位经济性裁员,辞退员工需要支付经济性补偿。

  

第四,员工严重违反公司纪律,单位不需要支付补偿。

  

第五,试用期被以不符合录用条件被辞退是无经济补偿的。

  

但是不同的人,不同的单位,在实施的过程中是有很大的不一样的。

  

被辞退的时候,先不要慌张,要保持冷静,这样在和hr谈的时候,才能好好的谈。最好是准备一个录音笔之类的,将内容都录下来,不要给对方任何实质性的答复,可以说先考虑一下,或者说是咨询一下身边的`律师朋友。

  

下来就要好好的咨询咨询律师了,律师会给你最合适的建议。这样你心中就会有数了,你可以告诉公司的期望赔偿金。

  

如果员工无重大过错,而公司要炒人,按照劳动法的规定,违约解除劳动合同是要赔偿2N的,N是工作年限(不满半年算0.5,超过半年算1),如果没有提前30天通知,还要多付一个月的代通知金。

  

赔偿金的基数是前12个月的平均工资,各种奖金也要加进去的。不是每个月实发工资。年假没有休完也可以算钱的。

  

但是公司HR不会主动给你赔偿2N+1的,HR会提出协议解约的概念,一般就是给你N+1的赔偿,然后让你签一个劳动合同解除协议,告诉你这样就不是违法解约了,叫协议节约。

  

这完全是先射箭后画靶,公司先口头炒人,然后再跟你协议解约,当然是违法的。不要随便签字,只要你不签字,公司就是违法解约,违法解约就要双倍赔偿。

  

根据新劳动法计算可得到的最高补偿额

  

按照现在这个情况,朋友他们如被辞退,肯定是不符合新劳动法第三十九条规定的,所以公司肯定需要支付经济补偿或者赔偿。假如说公司辞退行为是合法辞退,因为没有提前一个月通知,那么公司就需要支付N+1的经济补偿金

  

假如说公司辞退行为是违法辞退,那么公司就需要支付2N的赔偿金。

  

他们在该公司工作了不满半年,N就是0.5个月工资,那么N+1是1.5个月工资,2N是1个月工资。也就是说,不管在法律上最终定义公司对他们的辞退属于违法还是合法,他们可以拿到的补偿额最多最多只是1.5个月工资,而且偏向更大的可能是1个月工资。

  

该公司成立这个项目是真实的,招入朋友他们后一直是有在推进该项目,而疫情对于该公司主业务的影响也是真实的,因为资金断链而中止新项目是正常的。因此,公司辞退他们,应该属于无奈之举。

  

既然是因为没钱而裁员,那么公司肯定希望少赔钱。如果说要求公司必须按照新劳动法计算出来的最高补偿额来补偿,意味着不给公司谈判的空间。公司答应就是赔1.5个月;不答应,即便闹上仲裁最终输了,公司最多也还是给1.5个月而已。

  

如果公司铁起心来,干脆不给任何赔偿,让朋友他们去仲裁,公司仲裁败诉后可以上诉,一审不成就继续上诉到二审,整个时间下来最起码能拖上一年多。

  

这样分析的话,就能明白,把公司逼到死角,不见得是好事,反而可能会造成公司一拍两散的想法,毕竟现在该公司的问题就是钱的问题。

  

朋友他们被辞,想要辞退的补偿。公司没钱,想要尽量减少因为裁员所付出的赔偿费用。这两者本身就是矛盾的。矛盾解决不了就会出现死局,这样最终他们就算能拿到钱,很可能已经是一年多以后了。万一,这公司坚持不下去,在这一年里倒闭了,他们就一分钱也拿不到。

  

这明显不是一个好的选择。如果说他们在该公司工作了好几年,按照2N能拿到例如10个月工资或者更多,那么为此硬刚到底是值得的。但现在他们能拿到的赔偿最多仅仅是1.5个月工资而已,为此拖那么长时间不值得。

  

理想的方案,应该是现在就拿钱走人,哪怕能拿到的钱比1.5个月低些。这样还可以协商用自己辞职的方式离开,避免因为被辞退而给后续找新工作带来麻烦。

  

既然如此,那就在0—1.5月工资之间找个双方都能接受的平衡点。朋友收到公司通知那天,是4月16日,刚好是月中。

  

所以我们想到的.方案是:经济补偿N是必须要的,另外那+1的代通知金可以少些,用工资发到4月底的方式来代替。总体就是0.5个月+工资发到月底(上班上到17号)的方案,计算起来差不多就是1个月工资。

  

之所以要想这些算法,而不是直接说要金额1个月的补偿,其实是给公司尤其是HR一个比较讲得通的说法,毕竟该公司是比较大也比较正规的一家公司,HR办事总也得要有根有据才行。

  

方案有了,朋友他们就要去和公司HR沟通谈判了。这个谈判是需要一定的技巧的,不能只是简单粗暴,毕竟前面分析过,一拍两散的结果不是他们想要的。

  

首先我详细告知朋友他们这个情况所涉及的新劳动法里的相关条例,让他们清楚了解他们应该可以得到的补偿和依据。他们自己掌握清晰后,和HR谈判时一开始就把这些抛出来,告诉HR自己很清楚按照劳动法应该得到的补偿情况。这样在后面的谈判中也就站在一个比较主动的位置上。

  

接下来,朋友他们表达出自己的诚意,告诉HR他们理解公司被迫终止项目和裁员的无奈,也愿意在公司困难时期作出自己的让步,然后给出前面所说的折衷方案,并且要求必须以协商离职的形式结束劳动关系。

  

HR开始是不同意的,他们只肯给N的补偿,不愿意工资支付到月底。

  

这个很自然啦,谈判嘛,大家都想争取最大的利益,就和谈生意一样的。经过前面的分析,朋友他们心里已经有了比较明确的底,该坚持的坚持,该让步的让步,反正立场坚定,态度柔和,一切朝着双方配合解决问题的方向走。

  

遇到谈不下去的时候就暂停,双方各自回座位上考虑,想好了再谈。这样来回几次后,双方达成了一致意见。最终的方案就是我们所想的那个折衷方案。

  

说起来啰嗦,其实他们谈判的时间并不长,半天之内就达成了共识。因为大家都只是为了解决问题,没有哪一方刻意刁难,所以就比较顺利。其实HR只是公司政策的执行者而已,他们也不想和同事扯掰的,只要能找到双方都能接受的方案,大家都希望好聚好散的。

  

接下来,双方签了离职协议,完成工作交接后,朋友他们就正式离开公司了。事情就算是顺利解决了。

  

朋友他们这个事情,算是解决比较顺利,双方也能和气收场。其中很重要的一个原因,是他们没有坚持必须按照劳动法规定的计算方法拿赔偿,而是给出了双方都能够接受的方案。在知道公司的确是因为资金断链问题而导致的裁员前提下,这是利己利人并且可行性较高的选择。

  

但是,这种方案也必须是建立在公司并非恶意辞退的前提下。如果公司是故意找借口辞退员工想达到不赔钱的目的,那么这种方案是没有意义的。

  

在那种情况下,要想拿回自己应得的权益,就得通过仲裁的方法来保护自己。而且,遇到那种情况,就应该依据劳动法找出所有可以叫公司赔偿的地方,一分钱也不放过他。


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