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1、HR的招人方法一般都是从招聘渠道入手，只要有适合的招聘渠道就能够为企业带来大量的候选人，下面是一些常见的招人方法，希望对你有帮助，如有想要了解更多，可以到人事星球网站查看~
2、互联网招聘是目前最常用的一种招聘渠道；各类综合性网站、人才型网站，都是不错的招聘渠道，HR需要做的就是根据公司的岗位特性，尝试并筛选出适合公司的渠道，搭建专属的招聘渠道体系，网站招聘的评估方法可以从简历数量、到面率、录用率等方向出发。
3、使用互联网招聘渠道时，HR还要注意岗位JD的吸引性、招聘信息的刷新制定、主动搜索以及简历筛选等内容。
4、社会招聘就是HR人脉的重要体现了，这里的社会招聘包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会等在内的渠道拓展。社会招聘是招聘中高端管理人员的渠道，那么HR该如何挖掘该渠道的潜力呢？
5、建议大家可以多参加行业论坛，沙龙活动，拓展自身人脉，另外还能够在社交网络去发布招聘信息，让更多人看到。利用一切可以利用的社交网络去发布信息。除此之外微信朋友圈、社群、公众号、微博、QQ、微视频等也是不错的社会招聘渠道。
6、另外，说一下资源互换，这个渠道需要HR认识更多的同行；比如其他公司因为距离、工作时间等不可抗力因素导致未入职的优秀候选人，我们可以进行简历资源互换，可能其他公司不适合，而自己公司恰巧就合适。
7、校园招聘也是目前一个非常重要的手段，这里一般适用于注重员工培养的公司，在专业对口的高校中选择出合适的、有潜力的候选人，可以帮助企业搭建人才体系，这里要注意以下几点：
8、提前谋划：建议在年初就制定出本年度的校园招聘计划。
9、提前宣讲：因为很多大四学生在上半学期就签订了工作协议，所以建议企业有校园招聘计划时，在上半学期做好宣讲工作。
10、定向培养：如果企业有源源不断的招聘需求时，可以提前与学校达成协议，形成定向培养。比如开发、研发、产品等技术人才，都可以进行定向培养。
11、活动支持：通过赞助学校活动，扩大自身影响力；提升学生对公司的认知度，为以后招聘打下基础。
12、员工推荐：制定激励政策，鼓励内部员工推荐；如推荐成功一个岗位有多少奖金。
13、内部轮岗：将难招聘的重要岗位考虑由内部人员进行轮岗提拔，再招聘通过内部选拔后所空缺的岗位，可以降低一定的招聘难度。
14、离职人员的联系：离职人员也是的重要资源，因为他对公司还是非常了解的，完全可以推荐和宣传，所以离职员工的管理也是非常重要的哦，没必要离职后就老死不相往来。
15、以上三个招聘渠道虽然是比较常见的，但是人事星球为大家提供了不同的方向，也许会带来不一样的效果，建议大家充分利用自身资源，深入研究各个招聘渠道，搭建出合适的招聘渠道体系。
企业招聘HR部门人员时，主要有以下几点要求：
1、大专及大专以上人力资源相关专业的人士。
2、有在其他相关企业单位HR部门1-2年的工作经验。
3、熟知企业内部的各个岗位，熟悉招聘流程者优先。
4、熟知企业人员的绩效考核制度并有一定的工作经验者优先。
5、注重形象，形象要求中等或以上。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
1、人力资源公司的招聘费用会根据招聘岗位的级别、招聘难度、招聘渠道等因素而有所不同。一般来说，人力资源公司的招聘费用包括以下几个部分：
2、中介费用：对于普通岗位，人力资源公司通常会按照中介费用来收费，费用一般在几十到几百之间，地域也会有差异。
3、猎头服务费用：如果企业有高端招聘需求，人力资源公司会提供猎头服务，费用根据人才级别、招聘难度等因素而有所不同，价格差距可能比较大，可能数百上千甚至更多。
4、人事外包费用：如果企业将一些非核心的事务外包给第三方人力资源公司来完成，人力资源公司会根据具体外包事项收取相应的费用。
5、劳务派遣费用：如果企业使用劳务派遣公司派遣员工，劳务派遣公司会按照派遣人数收取一定的服务费用。
6、需要注意的是，不同人力资源公司的收费标准可能会有所不同，具体的收费标准应该根据实际情况进行协商。同时，企业也应该根据自身的招聘需求和预算来选择合适的人力资源公司。
1、问题一：通过亲戚给了一个招聘电话.其它都不知道,我该怎么礼貌询问.既然是招聘，开门见山较好，可以这样问“您好，请问贵公司目前有在招聘新人吗？我想请教一下，贵公司有哪些岗位还在招聘？我也想知道我是否符合你们的招聘条件”，因为是招聘电话，一定要简短扼要，一两句客套后直入主题，如果太过客套会让人反感的。
2、问题二：怎样才能巧妙问出他人是干什么工作的，又不失礼貌迂回的问,从生活方式谈起，先谈你自己，然后投机了再问他.从她的谈话中可以看出来的
3、问题三：怎样礼貌的向人提问？骂他
4、问题四：搞不懂，为什么有些人问问题，那么没有礼貌？世界之大无奇不有，不要和他们一般见识。
5、问题五：问，怎么样才能把一个人赶走又不失礼貌？你是指客人来家不走吗？如果是，假装打电话有急事要去办，在礼貌地将他送出去。也可以装作身体不适，请他出去。也可以突然恍然大悟般说：呀，我该去做XXX了，真抱歉……这样他也会走。
6、问题六：怎么有礼貌的问面试官，一些工资问题，还有一些网上留言不好的问题。我不是很敢问因为一般进公司都会有试用期，就算你的能力再强如果一来就报心里价位，如果该价位高于企业自定的价位，会让面试考官感觉不舒服，如果低了那自己也会吃亏。如果觉得自己的能力确实强，并能胜任你所应聘的本职位，可以与面试考官这样说，“进到公司肯定都要试用，试用期我尊重公司的规定，但试用合格对我的工作能力满意的话，我要求不低于多少（可报出自己的期望值）。”倘若试用期的薪资与你的期望值相差过大，你可以要求单位在转正后补回你试用期工资的差额。只要你的能力的确能胜任本职位，并且工资要求也与社会上相同职位相差不大，我相信单位一定会考虑的。
7、问题七：别人问我问题，我回答不出，怎样才能有礼貌地回答他？比如：抱歉得很，对这个我还真不了解。什么情况，自己怎么想的，实话实说，好好交流。相信不是什么大不了的问题。
8、很多时候，人与人之间沟通交流很重要。有所了解，相互理解才好。
9、问题八：怎样礼貌地回答别人的询问？当你不知道时，就说对不我对这方面不了解，要不我去帮你问问其他人知道不，当你知道时，就说这个我道知一二，我给你个建议你看行不？
10、问题九：您说为什么“百度知道”里面问问题的人连最基本的礼貌都不懂？有些人不仅没有礼貌，甚至是瞎扯淡，问了一些很无聊的问题，我觉得像这样的人百度应该直接将他的号码封掉一段时间，如果再次，时间更长，最后直接封号，当然还应该加入举报的选项，让众人举报，这样，百度问题上的垃圾问题就会很少了！
